Дві речі наповнюють душу завжди новим
і все більш сильним подивом і благоговінням,
чим частіше і довше ми розмірковуємо
про них – це зоряне небо наді мною
і моральний закон в мені.
Імануїл Кант
Організація будує свою діяльність на принципах визнання верховенства права в усіх областях суспільно-економічного життя.
Організація будує взаємини зі своїми співробітниками (членами Організації, учасниками проектів та адміністративним персоналом) на принципах дотримання прав людини та гідності, створення рівних можливостей для співробітників.
Організація будує діалог і взаємини з громадськими організаціями, професійними асоціаціями, органами державної влади та місцевого самоврядування на принципах відкритості, партнерства та співробітництва
Організація будує взаємини з партнерами на принципах чесності, об’єктивності і сумлінності.
Організація будує взаємини з конкурентами на принципах вільної та чесної конкуренції при неухильному дотриманні норм і правил ділової етики.
Організація повною мірою усвідомлює свою відповідальність перед суспільством за впровадження власних ініціатив щодо науково-дослідної, аналітичної та просвітницької діяльності та розглядає свою діяльність у цій сфері як невід’ємну частину успішної цифрової трансформації науково-дослідницької діяльності, освіти та просвітницької діяльності, розвитку економіки, фінансової системи та життєдіяльності країни і обов’язкову умову для досягнення своїх стратегічних цілей.
Взаємовідносини співробітників та Організації
Співробітники будують свої взаємовідносини з Організаціям на принципах:
- лояльності до Організації;
- сумлінного дотримання та виконання принципів діяльності, визначених в установчих та внутрішніх документах Організації, положень, регламентів.
Співробітники компанії – основа репутації. Тому вони повинні усвідомлювати, що будь-які неетичні або неправомірні дії, скоєні на робочому місці чи у вільний час, можуть завдати шкоди репутації Організації.
Взаємовідносини між співробітниками Організації
Взаємовідносини між співробітниками, незалежно від займаної посади або сфери діяльності, будуються на принципах:
- взаємної поваги та допомоги;
- відкритості та доброзичливості;
- командної роботи та орієнтації на співпрацю.
Будь-які форми зневажливого або образливого ставлення один до одного є неприпустимими!
Взаємовідносини між керівниками і підлеглими
- Взаємини керівників з підлеглими будуються на принципах:
- відкритості керівництва по відношенню до співробітників;
- надання керівниками рівних можливостей усім своїм підлеглим для виконання їхніх обов’язків;
- підтримки ініціативності підлеглих;
- розуміння специфіки роботи підлеглих і розподілу відповідальності за результати їх роботи;
- неупередженості та справедливої оцінки результатів роботи підлеглих;
- відсутності суб’єктивізму.
Взаємовідносини підлеглих з керівниками будуються на принципах:
- поваги, дисципліни і дотримання субординації;
- сумлінного виконання як своїх прямих посадових обов’язків, так і інших завдань керівництва, які не описані в посадових інструкціях, але безпосередньо відносяться до сфери і специфіки діяльності підрозділу Організації.
Ввічливість, комунікабельність і здатність розуміти один одного є невід’ємною частиною щоденної роботи. Безумовно, кожен з нас професіонал у своїй справі, але цього недостатньо, щоб відповідати всім вимогам.
Командна робота
Що таке Організація? Організація – команда людей, яка діє, як єдине ціле!
У нас працюють дуже різні люди: за характером, професіями, віком і багатьом іншим особливостям. Проте, всі вони пам’ятають головний для нас принцип взаєморозуміння в сім’ї. Для того, щоб зрозуміти цей принцип, варто згадати свою сім’ю та сім’ї знайомих. Родина – це відмінний приклад злагодженої команди, де її члени розуміють один одного, допомагають один одному, завжди готові підтримати у скрутну хвилину.
Навчання та професійний розвиток
У нашій Організації навчанню і професійному розвитку приділяється особливе місце. Виходячи з нашої глобальної мети, ми можемо дозволити собі тільки фахівців, а кращими не народжуються, кращими стають! Ми приділяємо значну увагу цьому аспекту. Вважаємо, що навіть найкращі співробітники мають постійно самовдосконалюватися.
У нас в Організації відпрацьована багатогранна система навчання і розвитку співробітників. Основна ідея: допомогти співробітникам вдосконалювати свої знання та навички. Адже, якщо людина сама не хоче професійно розвиватися, всі зусилля Організації будуть малоефективними. Саме тому ми намагаємося зібрати команду фанатів своєї справи –людей, яким подобається їхня робота.
Ініціатива
Щоб чогось досягти, цього потрібно захотіти і почати діяти, тобто іншими словами проявити ініціативу. Тому самостійна ініціатива зробити корисне для Організації вітається та всіляко заохочується.
Це стосується всіх: як молодих фахівців, що тільки почали кар’єру, так і вже досвідчених керівників – Правління Організації, Голів Проектів, членів Експертної Ради. Кар’єру в нашій компанії зроблять лише ті люди, які будуть постійно проявляти ініціативу, діяти і досягати видатних результатів!
Інноваційність, гнучкість
Інновації – це те, що рухає нас вперед. Усі великі компанії сьогодні розробляють нові технології та інновації, щоб у майбутньому утримувати лідерство і, можливо, стати ще сильнішими.
У нашій Організації інноваціям відводиться особливе місце, ми намагаємося не просто слідувати новим технологіям і тенденціям на ринку, але і розробляємо власні, ведемо постійні експерименти та накопичуємо досвід.
За інновації відповідають керівники, але приймати участь в процесі повинні всі співробітники Організації. Кожен може вже сьогодні поліпшити непомітну дрібницю в одному процесі і вже завтра отримувати від цього користь. Можливо, почати розробку нового проекту, який принесе прибуток через 5 років. Головне, щоб цей процес був безперервним і всеосяжним.